• Spis praktyk ZZL wg Armstronga wpływające na wynik finansowy przedsiębiorstwa.
  • Zadania jakie stoją przed managerem przy budowaniu zespołu
  • Hr miekki lub inaczej hr relacji jako metoda na tworzenie wartości dodanej w przedsiębiorstwie

ZZL jako model scenariusza w filmie.

Oglądałam kilka dni temu amerykański film.

To historia o szkole której drużyna sportowa jest na dnie.

Scena pierwsza:

Szkoła, kiepska dzielnica, trudne sąsiedztwo, brak pieniędzy, brak przyszłości, nie da się.

Scena druga:

Jest on trener była gwiazda sportu której świetność już minęła.

Scena trzecia:

Na ekranie pojawiają się oni: grupa osób.

Scena czwarta:

Trener spotyka się z tą grupą. Generalnie nikomu nie zależy.

Scena piąta

Jednak nie. Z jakiegoś powodu(potrzeba sprawdzenia się, zaimponowania ) :trener i grupa uświadamiają sobie że muszą razem współpracować.

Pytanie jak to zrobić?

I wtedy trener przypomina sobie że ma książkę „Zarządzanie zasobami ludzkimi” Michaela Armstronga otwiera na stronie 144 tabela 7.2

ZZL a rozwój akcji w filmie.

Prześledźmy co napisał w „ZZL” Armstrong i jak wyglądało to w filmie

Przyciąganie, rozwój i zatrzymanie wysoko kwalifikowanych pracowników.Trener wyznacza optymalne pozycje dla każdego zawodnika.
Zarządzanie talentami.Trener dołącza do grupy osoba z dużymi umiejętnościami.
Projektowania stanowisk pracy,Trener robi indywidualne treningi w celu określenia najbardziej optymalnej metody treningu dla każdego gracza.
Uczenie się i rozwój,Zaczynają wszyscy trenować razem. Zaczyna się budować atmosfera do podnoszenia poziomu.
Zarządzanie wiedzą i kapitałem intelektualnym,Ludzie zaczynają rozmawiać ze sobą i wymieniać się doświadczeniami.
Zwiększenie zaangażowania poczucia przynależności i motywacji pracowników,Pierwszy nie udany mecz lub problemy jednego z pracowników angażujące cała grupę.
Kontrakt psychologiczny,Trener pomaga rozwiązać problemy swoich podopiecznych aby mogli skupić się na grze.
Zarządzanie ukierunkowane na uzyskanie wysokiego poziomu efektów,Trener po kolejnym przegranym meczu wygłasza mowę która daje do myślenia zawodnikom.
Zarządzanie wynagrodzeniem,Każdy z zawodników liczy że za wygraną uzyska dodatkowe korzyści: stypendium, przychylność okolicznych sąsiadów, miłość zycia
Stosunki pracy,Zaczyna się budować relacje pomiędzy cżłonkami grupy oraz trenerem
Otoczenie pracy – Tworzenie „wielkiej idei”,Tworzy się zespół

Lewa kolumna została przepisana z książki. Prawa to moje dopasowanie treści filmu do poszczególnych metod. Czy film nie koresponduje z metodami jakie oferuje zarządzanie zasobami ludzkimi.

Praktytyki ZZL wpływajace na wynik organizacji.

I już na poważnie, przeglądając ZZL Armstronga szukając inspiracji na kolejny wpis zobaczyłam tabelkę o „Praktykach ZZL wpływających na wyniki” pierwsze skojarzenie z tą tabelką to te wszystkie filmy z Hollywood jakie obejrzałam w swoim życiu o:

  • etapach budowaniu zespołu,
  • stylach kierowania zespołem,
  • metody zarządzania zespołem,
  • o sytuacjach trudnych w zespole, konfliktach itd

I ja jako hrbp często spotykam takie sytuacje. I razem z managerom rozwiązań związanych z:

  • źródłami pozyskiwania pracowników,a czasami gdy trzeba zwalniania pracowników,
  • zasadami wynagradzania pracowników,
  • wartościowania pracowników,
  • wydajności pracy pracowników,
  • budowaniem zespołów pracowników,
  • zarządzaniem kompetencjami pracowników,
  • systemy oceny pracowników,
  • i wielu innych rzeczach.

Czyż te dwie tabelki to nie to samo tylko używają innych słów by określić te same kwestie.

Mam jeszcze jedną refleksję już tylko z obszaru hr.

Czasami sama zastanawiam się czy to ZZL to nie jest efekt woo-doo. Ponieważ sama mam kwestię z tym że moja praca nie przynosi materialnych efektów no i czy daje jakąś wartość dodaną do firmy. Przecież kierowca może się pochwalić ilością przejechany kilometrów, lekarz ilością wypisanych recept, piekarz ilością upieczonych chlebów a programista ilością napisanych linijek kodu.

HRBP i jego rola w ZZL.

A praca hrbp?

Patrząc na amerykańskie szkoły gdzie jest kładziony duży nacisk na sport co widać po ilości medali na olimpiadach zdobytych przez zawodników i sama od jakiegoś czasu biorąc w zawodach sportowych mogę stwierdzić jedno „wszystko siedzi w głowie.”

A ta głowa ma bezpośrednie przełożenie na wynik na mecie. Co najlepiej widać po dominacji na amerykańskich korporacji na rynku a sportowców na arenach sportowych .