- Spis praktyk ZZL wg Armstronga wpływające na wynik finansowy przedsiębiorstwa.
- Zadania jakie stoją przed managerem przy budowaniu zespołu
- Hr miekki lub inaczej hr relacji jako metoda na tworzenie wartości dodanej w przedsiębiorstwie
ZZL jako model scenariusza w filmie.
Oglądałam kilka dni temu amerykański film.
To historia o szkole której drużyna sportowa jest na dnie.
Scena pierwsza:
Szkoła, kiepska dzielnica, trudne sąsiedztwo, brak pieniędzy, brak przyszłości, nie da się.
Scena druga:
Jest on trener była gwiazda sportu której świetność już minęła.
Scena trzecia:
Na ekranie pojawiają się oni: grupa osób.
Scena czwarta:
Trener spotyka się z tą grupą. Generalnie nikomu nie zależy.
Scena piąta
Jednak nie. Z jakiegoś powodu(potrzeba sprawdzenia się, zaimponowania ) :trener i grupa uświadamiają sobie że muszą razem współpracować.
Pytanie jak to zrobić?
I wtedy trener przypomina sobie że ma książkę „Zarządzanie zasobami ludzkimi” Michaela Armstronga otwiera na stronie 144 tabela 7.2
ZZL a rozwój akcji w filmie.
Prześledźmy co napisał w „ZZL” Armstrong i jak wyglądało to w filmie
Przyciąganie, rozwój i zatrzymanie wysoko kwalifikowanych pracowników. | Trener wyznacza optymalne pozycje dla każdego zawodnika. |
Zarządzanie talentami. | Trener dołącza do grupy osoba z dużymi umiejętnościami. |
Projektowania stanowisk pracy, | Trener robi indywidualne treningi w celu określenia najbardziej optymalnej metody treningu dla każdego gracza. |
Uczenie się i rozwój, | Zaczynają wszyscy trenować razem. Zaczyna się budować atmosfera do podnoszenia poziomu. |
Zarządzanie wiedzą i kapitałem intelektualnym, | Ludzie zaczynają rozmawiać ze sobą i wymieniać się doświadczeniami. |
Zwiększenie zaangażowania poczucia przynależności i motywacji pracowników, | Pierwszy nie udany mecz lub problemy jednego z pracowników angażujące cała grupę. |
Kontrakt psychologiczny, | Trener pomaga rozwiązać problemy swoich podopiecznych aby mogli skupić się na grze. |
Zarządzanie ukierunkowane na uzyskanie wysokiego poziomu efektów, | Trener po kolejnym przegranym meczu wygłasza mowę która daje do myślenia zawodnikom. |
Zarządzanie wynagrodzeniem, | Każdy z zawodników liczy że za wygraną uzyska dodatkowe korzyści: stypendium, przychylność okolicznych sąsiadów, miłość zycia |
Stosunki pracy, | Zaczyna się budować relacje pomiędzy cżłonkami grupy oraz trenerem |
Otoczenie pracy – Tworzenie „wielkiej idei”, | Tworzy się zespół |
Lewa kolumna została przepisana z książki. Prawa to moje dopasowanie treści filmu do poszczególnych metod. Czy film nie koresponduje z metodami jakie oferuje zarządzanie zasobami ludzkimi.
Praktytyki ZZL wpływajace na wynik organizacji.
I już na poważnie, przeglądając ZZL Armstronga szukając inspiracji na kolejny wpis zobaczyłam tabelkę o „Praktykach ZZL wpływających na wyniki” pierwsze skojarzenie z tą tabelką to te wszystkie filmy z Hollywood jakie obejrzałam w swoim życiu o:
- etapach budowaniu zespołu,
- stylach kierowania zespołem,
- metody zarządzania zespołem,
- o sytuacjach trudnych w zespole, konfliktach itd
I ja jako hrbp często spotykam takie sytuacje. I razem z managerom rozwiązań związanych z:
- źródłami pozyskiwania pracowników,a czasami gdy trzeba zwalniania pracowników,
- zasadami wynagradzania pracowników,
- wartościowania pracowników,
- wydajności pracy pracowników,
- budowaniem zespołów pracowników,
- zarządzaniem kompetencjami pracowników,
- systemy oceny pracowników,
- i wielu innych rzeczach.
Czyż te dwie tabelki to nie to samo tylko używają innych słów by określić te same kwestie.
Mam jeszcze jedną refleksję już tylko z obszaru hr.
Czasami sama zastanawiam się czy to ZZL to nie jest efekt woo-doo. Ponieważ sama mam kwestię z tym że moja praca nie przynosi materialnych efektów no i czy daje jakąś wartość dodaną do firmy. Przecież kierowca może się pochwalić ilością przejechany kilometrów, lekarz ilością wypisanych recept, piekarz ilością upieczonych chlebów a programista ilością napisanych linijek kodu.
HRBP i jego rola w ZZL.
A praca hrbp?
Patrząc na amerykańskie szkoły gdzie jest kładziony duży nacisk na sport co widać po ilości medali na olimpiadach zdobytych przez zawodników i sama od jakiegoś czasu biorąc w zawodach sportowych mogę stwierdzić jedno „wszystko siedzi w głowie.”
A ta głowa ma bezpośrednie przełożenie na wynik na mecie. Co najlepiej widać po dominacji na amerykańskich korporacji na rynku a sportowców na arenach sportowych .